Comment réussir la sortie de son entreprise quand elle est subie ou devenue nécessaire ? - Une Conversation avec Domitille Tézé et Sophie Thoral

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Licenciement, rupture conventionnelle, révocation de mandat, perte de sens, épuisement ou fin de cycle : à un certain niveau de responsabilité, la question de la séparation avec son entreprise devient souvent inévitable.

Ce moment, s’il est mal préparé, peut fragiliser durablement l’avenir financier, professionnel et personnel du dirigeant. À l’inverse, lorsqu’il est anticipé et accompagné, il peut devenir une étape structurante et un levier de rebond.

Lors de cet atelier-déjeuner, nous explorerons :

• Comment garder la maîtrise de la situation quand la sortie est subie ou contrainte,

• Quels arbitrages faire entre négociation financière, protection juridique et image professionnelle,

• Comment préserver sa crédibilité, son énergie et sa confiance dans une période de forte tension,

• Comment gérer sa communication

• Comment préparer la suite sans précipitation ni renoncement.

Domitille Tézé 

Après avoir évolué dans l’environnement de la finance internationale à Paris et New York (JP Morgan et Banque Indosuez), Domitille s’est dirigée en 1995 vers les Ressources Humaines, d’abord comme consultante en outplacement, puis en 1998 comme Directeur, chez A.T. Kearney, en charge des Ressources Humaines (recrutement, gestion des carrières, mobilité).

Elle a créé le cabinet Transition Plus en 2003 et est l’auteur de ‘Réagir face à une crise de carrière’, paru en 2008 aux éditions Dunod.

Domitille est diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris et a obtenu un MBA de Harvard Business School.

Sophie Thoral

Sophie débute sa carrière au sein de cabinets internationaux de chasse de têtes, Heidrick & Struggles et CTPartners, où elle accompagne pendant 15 ans des dirigeants et des organisations dans leurs enjeux de leadership et de transformation. En 2016, elle rejoint la direction du développement des ressources humaines et des rémunérations du groupe Casino, où elle prend en charge le recrutement des cadres dirigeants — en France et à l'international — ainsi que la gestion et le développement du talent pool du groupe.

Elle rejoint Transition Plus en 2021 et en devient Associée en 2025.

Sophie est titulaire d'un Master 2 de droit bancaire et financier (Université Paris I Panthéon-Sorbonne) et d'un Master 2 de gestion de patrimoine (Faculté de droit et de sciences politiques Rennes I). Elle est coach certifiée Transformance Pro et praticienne certifiée MBTI.

Les inscriptions à ce déjeuner sont réservées aux membres du Wharton Club de France à jour de leur cotisation.
Les cotisations peuvent être vérifiées ou régularisées sur https://www.whartonfrance.com/become_a_member